Это значит, что каждый садик или каждая сеть садиков и яслей, даже если она признана государством и находится под его контролем, должна решить сама как поступить с платежами родителей. Для разъяснения ситуации мы обратились за комментариями к директору самой большой сети двуязычных детских садов и яслей ИГУМ, Константину Швейбишу.
Константин, сейчас вся система образования переживает тяжелые времена. Что происходит в ваших садах?
Наши сады, как и все учебные заведения в Израиле закрылись. Но в отличии от государственных учреждений, частные сады не могут сократить некоторые расходы в период кризиса. Например, расходы на аренду помещений. Даже если мы отменим контракты на аренду там, где это возможно – это означает, что детям просто некуда будет возвращаться после того, как кризис закончится. Однако, мы уже предприняли конкретные шаги, чтобы минимизировать ущерб.
Например?
Например, мы отправили, к сожалению, нам пришлось это сделать, почти всех сотрудников в неоплачиваемый отпуск. И когда я говорю всех – я имею в виду всех, включая дирекцию.
То есть Вы с сегодняшнего дня в неоплачиваемом отпуске?
В том числе и я.
Кстати, в этой связи, я знаю, что многие частные сады обратились к родителям с просьбой не отменять платежи за апрель или сократить их пополам, чтобы детям реально было куда вернуться, когда сады и ясли откроются. Как обстоит ситуация у вас?
Мы подсчитали все необходимые затраты, которые не можем сократить, к сожалению. В основном, как я уже говорил, речь идет об аренде помещений. У нас в общей сложности 30 садов и яслей. Спрос на наши садики высокий и мы понимаем, что делаем свою работу хорошо и очень хотим продолжать это делать. Поэтому мы обратились к родителям, с просьбой заплатить всего лишь 15% от ежемесячной платы за сад.
По сравнению с другими садами это кажется очень даже гуманно. Но у многих родителей экономическая ситуация сложная. Многих уволили или отправили в неоплачиваемый отпуск. Что делать родителям в такой ситуации?
Очень важно подчеркнуть, что наша связь с родителями и с детьми – не просто отношения клиентов и поставщиков услуг. Мы стараемся встречаться, хоть и виртуально, с нашими детьми ежедневно. Именно ради детей мы почти 30 лет назад и создали нашу организацию. Для детей и для преподавателей – для тех, кто готов расти и развиваться, и для тех, кто рад помогать и вести детей по этому непростому, но такому увлекательному пути. Организация общественная (амута) и она создана ради этого, а не ради получения прибыли. Именно поэтому мы обратились к родителям с предложением оплатить 15% ежемесячного платежа в апреле. Тем не менее, мы не на Луне живем и понимаем в какой непростой ситуации находятся многие из родителей, мы предложили тем, кто не сможет заплатить эту сумму – сообщить нам об этом, и мы войдем в положение таких родителей. И часть родителей попросила нас освободить их от этого платежа, и мы это сделали.
А если большинство не заплатят, вы выживете?
Скорее всего нет. Поэтому я понимаю, что перед родителями, которые надеются, что их дети вернутся в наши сады после кризиса, стоит непростая дилемма. Тем более, что в конце учебного года будет очень сложно записать ребенка в другое заведение.
Я понимаю, что речь идет только об одном месяце – апреле. А что будет с маем?
После Песаха, когда станет более-менее понятно, что происходит, мы поймем каковы наши планы на май. Сейчас рано об это говорить. Хотелось бы, конечно, хотя бы с 1 мая начать работать, а лучше – еще раньше, но сейчас никто этого не знает.
А что происходит с упущенными днями в марте, родители смогут получить возврат?
Рабочие дни, неотработанные в марте, мы намереваемся вернуть рабочими днями после окончания кризиса. В связи с этим будут отменены нерабочие дни в августе и другие каникулярные дни.
А что происходит с другими частными садами и яслями?
Как Вы правильно отметили - каждый сад, каждые ясли, каждая сеть садов – каждый находится в другой ситуации. Например, детские сады и мишпахтоны, работающие на дому у хозяев не платят аренду, или могут официально отсрочить платеж по машканте, если она у них есть. Поэтому у них практически нулевые текущие расходы и они могут себе позволить отменить оплату.
Ясли, которые находятся под контролем министерства соцобеспечения, в марте торжественно объявили, что они не будут взымать плату за апрель. Отмечу, что в основной массе и эти ясли за аренду не платят. И несмотря на то, что они составляют всего лишь треть от общего количества яслей в Израиле, своим заявлением они внесли сумятицу во всю нашу отрасль.
Каким образом?
Сегодня эти организации осознали все масштабы трагедии и свое плачевное состояние и обратились к министру финансов с криком “гевалт”. Они требуют 150 миллионов шекелей. То есть родители, все равно заплатят. Только не за своих детей, а за чужих - своими налогами.
Спасибо Вам за разъяснения. Остается только надеяться, что сеть садиков ИГУМ, да и другие ясли и садики, смогут пережить этот кризис.
Спасибо Вам. Я хочу воспользоваться случаем и поздравить всех с праздником Песах, пожелать всем родителям терпения, здоровья и скорейшего исхода детей из квартир в наши сады. Мы ждем их с нетерпением.
